Ради директорів в Україні: Від винятку до правила у корпоративній практиці

Новий закон про корпоративне управління приніс значні зміни, зокрема вибір між одно- та дворівневими моделями управління. Олена Нусінова, експертка з корпоративного управління, пояснила ці нововведення для видання Перший Бізнесовий.

Які основні зміни в управлінні компаніями?

Новий закон, який набув чинності на початку 2023 року, дозволяє компаніям обирати між моделями управління. Однорівнева модель об’єднує виконавчі та наглядові функції в одному органі, що спрощує прийняття рішень.

Вплив на великі та малі компанії

Для великих компаній дворівнева модель дозволяє розділити стратегічне управління та оперативну діяльність. Малі компанії можуть використовувати однорівневу модель для більшої гнучкості та швидкості.

Виклики та проблеми

Основні труднощі включають адаптацію існуючих структур до нових вимог. Це потребує перегляду внутрішніх політик і навчання членів правлінь.

Переваги нового закону

Підвищена прозорість та краща корпоративна культура — серед головних переваг. Наприклад, “Київстар” вже адаптував свої структури, що покращило управління ризиками та залучення незалежних директорів.

Зміни в малому та середньому бізнесі

Малий і середній бізнес, як-от “Web Innovations” з Одеси, перейшов на однорівневу модель, що підвищило оперативність та залучення інвестицій завдяки прозорості.

Інші важливі аспекти закону

Посилення ролі незалежних директорів відіграє важливу роль у запобіганні конфліктам інтересів. Наприклад, у компанії “Нова Енергія” незалежні директори допомогли розробити стратегію сталого розвитку.

Цей текст дозволяє зрозуміти вплив нового закону на корпоративне управління в Україні, зберігаючи при цьому основні ідеї оригіналу.

Бізнес-Діалог: Ради директорів в Україні: Перехід від винятку до правила у корпоративній практиці
Exit mobile version